刘红兰:“每年有进步,就是最好的状态”
2026-07-27 18:51:00 稿源:惠州惠民通app 点击:

  七月的东江之畔,惠城区横沥镇墨园村两千多亩良田铺展成连绵绿浪,观光小火车穿行稻田间,青石板古巷里游人缓步,大夫第的雕梁画栋在日光下沉静温润。墨园村党总支书记、村委会主任刘红兰指尖拂过斑驳的古墙,将“骑马滴墨圈地建村”的典故娓娓道来,眉眼间是藏不住的热忱。

  

刘红兰向游客介绍“墨园有礼”文创产品。
 

  从集体经济不足6万元的薄弱村,到农文旅融合的省级典型村,在“百县千镇万村高质量发展工程”的浪潮中,这位扎根乡村二十余年的外来媳妇,带着全村人把400年古村的乡愁,酿成了乡村振兴的鲜活答卷。

  破局:让沉睡资源长成发展资本

  2021年刘红兰接过村书记担子时,墨园村的集体账户上只有5.2万元。两千多亩水田的泵站水电费一年就要六七万元,连日常办公经费都捉襟见肘,每一笔资金,她都要仔细统筹着用。守着中国传统村落的金字招牌,握着连片良田,却过着紧日子,这是刘红兰上任之初面对的现实。

  “乡村不能只靠输血,得自己造血。”刘红兰把目光投向了村里沉睡的资源。借着“百千万工程”典型村培育的东风,她牵头成立墨园强村公司,盘活500多亩流转土地打造稻田研学基地、引入观光小火车串联田园与古村,试水无人机送餐、古村剧本杀等新场景……

  

游客乘坐观光小火车穿行在墨园村的稻田间,稻田长出了新价值。
 

  刘红兰带着班子一步步把“资源”拧成了“资产”。稻田小火车留住了烟火气,也解决了3名村民就业;古村研学课程深耕耕读文化,一年吸引20多万中小学生走进田埂。2024年强村公司营收突破百万元,村集体经济收入从7.3万元跃升至50余万元。

  “先从守护风貌做起,再到传承文化,最后讲好家乡故事、引来发展活水。”在刘红兰的规划里,古村活化从来不是大拆大建,而是在保留肌理的前提下,让每一栋老房子、每一片稻田都长出新价值。如今的墨园,坍塌的人民公社改成了游客中心与乡村学院,闲置的老书室变身为研学打卡点,静态的文物建筑成了可体验、可消费的乡村生活空间。

  同心:让全村人走在共富路上

  “墨园的发展是全村人搭把手拼出来的。”刘红兰常说,乡村振兴的根在群众。墨园村四个姓氏聚居四百余年,邻里和睦、民风淳朴,这份刻在骨子里的包容与共情,成了她推进工作最坚实的底气。

  

刘红兰带领墨园村将沉睡资源变成发展资本。
 

  推行人居环境整治时,村民主动腾出自家猪棚、牛棚与闲置宅基地,不要一分钱补偿,只说“村里建好大家都受益”;发展乡村旅游需要连片土地,乡贤理事会牵头对接农户,六百多户人家的流转工作平稳落地;强村公司盈利后,村民代表全票通过不分红方案,把收益全部投进新项目建设。“分到一户手里才一两百块,不如攒起来干大事。”刘红兰把账算得透亮,村民们也看得长远。

  刘红兰带头探索的“强村公司+合伙人”模式,让更多村民吃上了“旅游饭”。村里的嫂子们参加手工培训,编织的竹篮、文创产品摆进了“墨园有礼”特产店;返乡青年开起咖啡馆、农家乐,在家门口就能创业就业;退休干部、本村村民经过培训,成了乡村专职导赏员。

  截至目前,强村公司直接带动50多名村民稳定就业,撬动上百人返乡创业,全村累计接待游客超80万人次,带动村民增收近900万元。

  基层治理上,刘红兰推行积分制与网格化管理,三个片区、十二支队伍,两委干部身兼数职,挨家挨户上门听诉求。“自家扫好门前雪”成了村民共识,全村仅6名保洁员,却始终保持着干净整洁的村容村貌。

  扎根:让乡愁变成可触摸的幸福

  作为一名梅州客家姑娘,刘红兰二十多岁便嫁到墨园。“刚来时我连闽南语都听不懂,是墨园人接纳了我这个外来媳妇。”她总说,是这片土地滋养了自己,唯有倾尽全力回报这份信任。

  

刘红兰向游客介绍“墨园有礼”文创产品。
 

  早年做妇联工作时,她的心愿很朴素:管好妇女儿童,让小事不出村、大事不出镇。当上村书记后,她肩上的担子重了:“村子留不住人,说到底是没产业、没盼头。不仅要让村民有钱赚,还要让他们过得有尊严、有幸福感。”

  村里到镇上来回十几公里,老人看病、孩子上学都不方便。刘红兰推动开放“四点半课堂”、打造“妇女之家”,还在村里办起了“飞行影院”。“城里有的,我们农村也要有。”这是刘红兰常挂在嘴边的话。

  “飞行影院”里声光与笑声交织,稻田小火车的汽笛声掠过稻浪,古巷里的文创店迎来新一批研学少年……这座百年古村,正乘着“百千万工程”的东风,在共富兴村的道路上稳步向前。

  “接下来,继续做深古村落保护利用、做强强村公司平台、做优强村合伙项目、做实联农带农机制”,在刘红兰看来,“乡村发展没有一蹴而就的奇迹,每年有进步,就是最好的状态。”