“两年的帮扶工作即将结束，但我们的使命不会停止”“未来，无论身在何处，我都将继续关注册亨、支持册亨”……6月盛夏时节，惠州市第三人民医院“组团式”帮扶医疗队即将告别贵州省黔西南州册亨县人民医院，并与新一批帮扶队员进行交接轮换。

　　2024年6月接棒以来，医疗队立足册亨县实际，围绕“提升诊疗能力、健康服务水平、人才队伍与医院管理”四大核心目标，以“强二甲”医院建设为阶段性目标，系统谋划、分步实施，推动医院从补短板向强内涵转变。两年来，医院综合服务能力稳步提升，急诊急救五大中心全面建成并稳定运行，危重症抢救成功率提升至90.43%，累计开展新技术新项目32项，填补了区域技术空白，群众就近就医的便利性和救治能力得到有效保障。

　　持续提高诊疗水平，守护群众生命健康

　　两年前，温一奇作为惠州市第三人民医院“组团式”帮扶医疗队队长，带领医疗专家跨越山海来到册亨县人民医院开展东西部协作医疗帮扶工作，并担任册亨县人民医院党委副书记、院长。

2025年1月3日，惠州市第三人民医院“组团式”帮扶医疗队队长温一奇主任医师与队员戴永武主治医师在册亨县人民医院成功开展脑动脉狭窄球囊扩张+椎动脉支架植入术。
 

　　两年来，温一奇带领团队坚持临床为本、救治为先，以规范化诊疗带动科室能力整体提升。在日常工作中，他牵头推行每周四全科统一大查房制度，组织医护团队逐一对住院患者病情进行细致研判，梳理诊疗思路、规范检查流程、细化治疗方案，同步讲解术后康复与疾病预防知识，持续规范科室诊疗行为，锤炼医护人员严谨、系统的临床思维。

　　帮扶期间，一名当地群众上山采药不慎跌落山谷，失联24小时后被紧急送医，入院时已深度昏迷，经检查确诊为左侧大量硬膜下血肿、右侧颅骨粉碎性骨折，生命体征极不稳定。

　　危急时刻，温一奇连夜牵头开展急诊手术，精准实施救治操作，术后联合ICU、神经外科团队开展精细化监护与对症治疗，助力患者康复。患者怀孕的妻子每日陪护，看着丈夫好转，她含泪对温一奇说：“你给了他生命，也给了我一个完整的家，谢谢你！”

2025年7月15日，惠州市第三人民医院驻册医疗队队长、册亨县人民医院院长温一奇给患者庆祝生日。
 

　　急诊急救能力是县级医院的生命线，也是群众危急时刻托付生命的最后一道防线。为此，医疗队全力推进胸痛、创伤、卒中、高危孕产妇、危重新生儿“五大中心”建设，取得阶段性成果。继2024年11月二级卒中中心以高分通过省级现场评审后，2025年初创伤中心再次顺利通过省级现场评审，标志着五大中心全部建成并转入高效运行阶段。

　　数据是最有力的证明。两年来，册亨县人民医院累计成功处置高危孕产妇62例、危重新生儿73例，上报急性胸痛4236例、创伤3917例、卒中613例，急危重症救治能力显著提升，为守护群众生命健康筑牢了坚实屏障。

　　培育人才建强学科 把优质诊疗服务留在“家门口”

　　“我2022年来册亨开展了第一例全脑血管造影手术，当时我就感慨，县医院有这么好的DSA机，但是没有人会做。”温一奇深知，山区医疗提升的核心不在于短期援助，而在于培育本土医疗力量。秉持“授人以鱼不如授人以渔”理念，医疗队将人才培养作为帮扶核心，全力打造带不走的本土医疗队伍。

2025年4月20日，惠州市第三人民医院驻册医疗队队长温一奇主持册亨县人民医院首次举办医学沙龙大型学术活动。
 

　　帮扶期间，医疗队严格落实1:3带教模式，扎实开展常态化教学工作，累计完成教学查房993次、技术示范2193次，组织245场业务培训，覆盖医护人员近4800人次，两年系统培育21名医疗骨干。同时，医院择优选送28名骨干赴省内外进修，其中13名前往惠州市第三人民医院深造，还自主招聘引进18名专业技术人才。2025年，医院执业医师通过率升至87%，本土人才梯队建设初见成效。如今本地医生已可独立开展神经介入、脑出血显微内镜手术、脑外伤开颅手术及溶栓等多项核心技术。

2025年4月19日，惠州市第三人民医院院长李雪松到册亨县人民医院调研及神经外科现场查房、教学指导。
 

　　在人才培育基础上，医疗队精准推进学科建设，按照巩固优势、发展特色、补齐短板、培育新科的思路，全方位完善县域诊疗体系。2025年，册亨县人民医院神经医学中心三四级手术达86台，占比44.56%，较2024年提升16.78个百分点；消化内科独立成科，累计完成胃肠镜操作3000余台次，健康管理中心年体检人次超15000，同比增长13.18%。2026年，泌尿外科、心血管内科成功获评州级临床重点专科，医院顺利通过县域慢病管理中心复审。此外，医院完成眼耳鼻喉口腔、中医康复科场地升级搬迁，搭建一体化服务平台，签约医联体合作、引入省级名医团队，持续夯实专科实力。

　　两年来，医疗队累计开展及指导手术近千台，落地32项新技术新项目，依托博士名医工作站，邀请8个博士名医团队进站开展技术帮扶19次，实施高难度手术62例，切实让册亨群众在家门口就能享受优质诊疗服务，有效减轻了群众异地就医负担，筑牢县域分级诊疗坚实根基。

　　完善机制前瞻布局，推动医院长远高质量发展

　　立足医院长远高质量发展，医疗队充分借鉴惠州先进医院管理经验，聚焦制度建设与服务规范，系统推进提质增效。两年来，修订完善议事规则、薪酬考核、医患服务等近30项管理制度，优化科主任例会机制，推广“笑快细暖”服务规范，推动医院管理向规范化、精细化、科学化迈进。

　　为保障帮扶工作长效可持续，团队前瞻布局医院发展建设。智能化方面，启动“AI+医疗”试点工作，上线HRP、DIP医保监控、慢病管理等数字化系统，依托东西部协作资金推进智慧医院建设。学科建设上，持续巩固骨科、神经外科重点专科优势，规划新建肿瘤科、精神心理科等专科，补强病理科、重症医学科等薄弱科室，为县域医疗五大中心建设筑牢基础。

2025年4月11日，册亨县人民医院神经医学中心与黔西南州人民医院神经外科签订专科联盟。
 

　　在强技术、优管理的同时，医疗队始终坚持“群众不方便来医院，我们就主动上门”的服务理念，推动优质医疗服务下沉基层。帮扶团队主动推动《县医院医疗巡诊方案》落地，组织医护人员深入基层乡村开展义诊、巡诊及入户服务130余场，覆盖全县13个乡镇，累计服务群众超12000人次。依托东西部协作资源，册亨县人民医院获赠并投用移动DR检查车，完成入村检查214人次；通过“惠册一家亲”基金帮扶11名困难患者。同时，慢病管理系统实现全县13个基层医疗机构全覆盖，进一步织密基层健康服务网络，打通群众就医服务“最后一公里”。

2025年9月，惠州市第三人民医院驻册帮扶医疗队队员下乡入户义诊。
 

2025年9月22日，爱心企业惠州市金雄城建筑科技有限公司向册亨县人民医院捐赠了一台价值30余万元的义诊体检车，打通健康服务的“最后一公里”。

　　两年精准帮扶，不仅实现医院综合能力系统性提升，更培育了长效发展动能，留下成熟管理制度与优质服务模式。两年来，医疗队收获群众锦旗20余面，用有温度的医疗服务交出亮眼帮扶答卷。

　　新老队员轮换之际，医疗队队员刘铮选择继续留守。2025年6月，他来到黔西南州册亨县人民医院，担任眼耳鼻喉口腔医学中心主任。一年间，他牵头完成中心整合搬迁工作，推动中心与兴义市人民医院耳鼻喉头颈外科签订医联体合作协议，有效夯实了县域医疗服务基础。

惠州市第三人民医院“组团式”帮扶医疗队队员刘铮给患者做检查。
 

　　刘铮表示，下来将聚焦学科建设，细化亚专业发展方向，引入适宜县域实际的新技术，拓展专科服务范围；同时深化“传帮带”机制，加强本土人才培养，依托眼耳鼻喉口腔医学中心优化诊疗流程，加大基层健康宣教和公益筛查力度，切实提升辖区群众的专科健康保障水平。